業(yè)務(wù)越來越好，沒有專業(yè)人員來管理倉庫，所以沒有辦法提升整個(gè)公司的效率。由于倉庫儲(chǔ)存的貨物非常緩慢，我們應(yīng)該在哪里開始倉庫整改？產(chǎn)品分類如何最科學(xué)？今天，讓寧波云頂貨架廠家告訴你如何做好倉庫規(guī)劃：
1?對(duì)貨物進(jìn)行分類后，對(duì)貨物進(jìn)行編碼并實(shí)施物料代碼管理;
2?根據(jù)貨物的情況，貨架編號(hào)進(jìn)行分類和分類;
3?建立存儲(chǔ)信息，實(shí)現(xiàn)貨物存儲(chǔ)位置管理，物料卡跟蹤記錄;

4?建立電子帳戶，最好是專業(yè)發(fā)票系統(tǒng);
5?配備相應(yīng)的倉庫人員，專人管理某類貨物，賬戶可全權(quán)負(fù)責(zé)一人;
6?嚴(yán)格辦理借用管理，月度統(tǒng)計(jì)，匯總借款信息，準(zhǔn)備報(bào)表;
7?與借用部門（借用人）定期（季度/半年度）核實(shí)和確認(rèn)貸物信息;
8?建立庫存系統(tǒng)并定期檢查;
9?定期執(zhí)行老化分析并報(bào)告處理停滯的材料。能做到這一點(diǎn)，基本上可以滿足公司的要求。