隨著服裝貨架任務(wù)外部環(huán)境的變化，倉儲內(nèi)部構(gòu)件操作和加工的效果將越來越突出，倉儲開放也將越來越多樣化。作者認為，未來倉儲業(yè)的開放將遵循這條道路，以下六大趨勢將是第一步。
差異化方案將越來越流行，促銷競爭將更加同質(zhì)化，激烈的促銷競爭將是對使命資源的極大浪費，因此，將差異化和唯一性的存儲和選擇操作方法分離開來，在產(chǎn)品倉庫方面，如果我有顯著匹配的趨勢，這將有利于穩(wěn)定價值，確保運營盈利，避免產(chǎn)品價值和促銷資源以及企業(yè)界的過度競爭。

提升將回歸到客戶的權(quán)力設(shè)定、處置標準的改進和科學的經(jīng)營理念上，這將成為倉儲的發(fā)展趨勢，尤其是連鎖商店的開設(shè)。同時，倉儲將更加關(guān)注客戶的評論、分析、權(quán)力使命?？蛻粜手行牡母拍?、產(chǎn)品的處置、產(chǎn)品商店的描述和分析、對店員的鼓勵、消費者的活動和經(jīng)驗，都是增強自身資源、提高客戶單價和重要運輸方式的重要運輸手段。
開放的會員處置方法包括會員折扣、準時、促銷活動，如VIP客戶簡介處置、潛在客戶評論、病人及演講廳評審等，如推銷員向會員開放方法的實質(zhì)推廣、準時、促銷活動，如會員的簡要處置、潛在的客戶評論、病人及演講廳的評論，如推廣方法的本質(zhì)等。探索有價值的客戶群，以促進倉庫銷售和客流。
倉儲將逐步完善原則和操作方法，更注重商店人才的利潤，注重產(chǎn)品的利潤貢獻率；其余的方法不僅反映產(chǎn)品的毛利率，還會考慮匯總給倉庫的人才產(chǎn)品的資源和剩余，而且在經(jīng)營不斷變化的過程中，差異化會變得越來越混亂，倉儲貨架的競爭將趨于合理化和差異化。